验厂时很多人只看生产车间，不看原料仓库。实际上仓库管理最能反映厂家管理水平。原料乱堆乱放、没有标识、没有温湿度控制，这样的厂产品质量也好不到哪去。山东九兴药业有限公司原料仓库按规范管理。

首先要分类存放。不同原料分区放，不能混堆。草本原料、基质材料、包装材料各有各的区域。

其次是标识清楚。每批原料有标签，标明名称、进货日期、待检还是合格。没有标签的仓库等于在盲做。

第三是温湿度控制。特殊原料要有防潮、控温措施，不然原料变质了做出来的产品也有问题。

第四是先进先出。原料按进货顺序使用，不积压过期。待检原料和合格原料分开放，没检验的不能用。

仓储差会直接导致批次不稳定。品牌方验厂时绕去仓库看看，比听销售说有用。山东九兴药业有限公司原料分类存放标识清楚，支持来样来料来方。了解仓储管理欢迎联系李总，15966623695。