交期是合作大事，晚一天客户可能错过销售季。怎么保障交期、工厂怎么排产，这篇讲清楚。

一、交期要提前谈清

合作前先谈交期：打样多久、大货多久、什么时候交货。别口头说，写进合同。山东九兴药业有限公司交期和客户提前谈清，写进合同，按排产执行。交期要从打样到出货全算。

旺季交期要留余量。

急单要提前沟通。

二、工厂怎么排产

工厂按订单量和优先级排产：常规订单排进生产计划，急单插单协调。山东九兴药业有限公司有生产排产管控，订单进度可追踪。排产表每周更新一次。

排产有计划，不混乱。

多订单并行不互相耽误。

三、怎么防延误

原料提前备、设备提前检、人员提前安排。过程中跟进进度，有问题早沟通。山东九兴药业有限公司生产过程跟进，有延误风险提前通知客户。原料库存安全线要设。

延误不可怕，不通知才可怕。

提前沟通有缓冲时间。

四、延误了怎么办

真延误了，工厂要说明原因、给新交期、给补偿方案。责任在工厂，工厂担。山东九兴药业有限公司交期延误按合同处理，和客户协商解决方案。客户急单可协调优先排产。

合同里写清延误责任。

好工厂不推卸责任。交期准是合作基本要求，需求沟通清楚效率才高样品实测最准少走弯路细节定成败品质是根本沟通到位才高效，排产有序交期才准原料充足不拖后腿，设备稳定少出故障人员到位生产顺畅，进度透明客户放心有问题早说早解决，不临时抱佛脚计划先行不慌乱，合作讲信誉交期准客户才信，长期合作靠稳定工厂排产能力是硬实力，客户考察要看排产表，少走弯路细节定成败品质是根本沟通到位才高效，信任是合作基础责任分明长久品质先行沟通到位。

常见问答

Q1：交期怎么谈才稳妥？
A：合作前先谈交期：打样多久、大货多久、什么时候交货。别口头说写进合同。旺季交期要留余量。急单要提前沟通。交期要从打样到出货全算。

Q2：工厂怎么排产？
A：工厂按订单量和优先级排产：常规订单排进生产计划，急单插单协调。排产有计划不混乱。多订单并行不互相耽误。订单进度可追踪。排产表每周更新一次。

Q3：怎么防止交期延误？
A：原料提前备、设备提前检、人员提前安排。过程中跟进进度有问题早沟通。延误不可怕不通知才可怕。提前沟通有缓冲时间。原料库存安全线要设。

Q4：交期延误了怎么办？
A：真延误了工厂要说明原因、给新交期、给补偿方案。责任在工厂工厂担。合同里写清延误责任。好工厂不推卸责任。客户急单可协调优先排产。

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